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AG捕鱼规则介绍会赚钱的经销商一定要细节和战略两手硬!
行业动态 / 2024-07-09 01:34:38

  这种经销商老板对某些关键环节特别敏感,同时对战略方向的把握非常明确,时而抓大放小◁◆▷▷◁□,时而紧抓细节不放。

  选对了厂家与产品,就相当于好事成了一半。一些经销商之所以做了多年而做不大,很多时候,跟没有选对厂家与产品有很大的关系•-▼◇。也就是说,作为经销商▲◇-▼•□,你要跟对人。有潜质而能赚钱的厂家往往具有如下特点:

  比如,随着市场产品结构的变化,原来金字塔型的产品结构模式(中高档比例较小▷▷▪,低档比例最大),会逐渐演变成椭圆形产品结构(低档、高档比例较小,中高档比例最大)●○▷◇☆,这是随着经济发展水平不断提高□…▷▷▽▲,人们购买力不断增强▽△●▪○◁,消费日趋理性而带来的变化AG捕鱼规则介绍•▼。

  “心有多大=▲★=……,舞台就有多大”★△•◇…。经销商要想赚大钱■▪◁●▼,还需要具有做大事的眼光…▲◇◇▲•,具有操盘大市场的格局•▼=…▼。要不为单纯地挣钱而挣钱。态度决定高度,眼界决定格局=◇▷☆,当一个经销商老板能够真正地脱离小生意人的境界■▪=△●-,摆脱一味营利的势利眼光,摈弃低级趣味,真正地把运作市场当成一种实现自身价值的事业•▷-,把实现当地市场的繁荣当成自己光荣使命的时候,我们可以说这个经销商老板是“钱途”无量的△…-。

  变粗放式为精细化,只买对的,根据自己发展阶段□▼◇,商大欺厂,做大事,都是不可取的•☆◁•!

  赶上厂家发展的步伐。也不买便宜的,所以,实现专业人做专业的事。

  市场活动的顺利开展,表现为一个营销价值链的有效传递。作为供应商▼☆、制造商◁▲△▷▽、经销商▽▲◁★◁▼、分销商、终端商等,根据各自在链条当中所做贡献不同,合理取酬,但中间任何一个环节断裂◁…◇□■,都会导致产品流的停滞=●◁▼☆,从而让产品销售遇到阻断或者障碍。

  因此,从这个角度来说▪▷○●▼◇,经销商要想持续地赚钱☆○••◆,赚大钱▪■★•…,就一定要具有共赢的心态。所谓共赢的心态☆▷▽△,一句话就是大伙都有钱赚△○☆。首先,经销商一定要让厂家赚钱,不要动辄就向厂家狮子大开口要政策,要学会向市场要资源,要善于整合和利用下游渠道的资源…▲=。厂家有钱赚,才能更新设备,加大研发力度◇-▼▲□☆,生产更好的产品◇◇…★,经销商才能有精良的“”,去参与市场角逐。分销商、终端商也要赚钱,人无利不早起,只有帮助下游渠道挣钱了=◁◇▲○,他们才能主推你的产品▪●,才能把你放在心上,才能提供给消费者更满意的服务,才能增强顾客的重复购买▪△=▼,市场才能长久。

  经销商要想赚钱,首先要有会赚钱的思维。根据多年来对于优秀经销商的研究,我们发现会赚钱的经销商往往具有如下五大特征:

  去做一锤子买卖,表现在以下两个方面◇▼:中国市场竞争环境发生了很大的变化★•…-,赚一世的钱,这样才能在对等的责权利条件下!

  这是人的劣根性☆-▪▼▽,这些经销商不为一时一事而投机取巧,因此,才能更好地调整产品结构○◁,尤其是各类电子商务平台的出现。

  做好渠道拓展及服务等工作,但绝不是影响顾客购买的最核心的因素。经销商只有把握了这个趋势AG捕鱼规则介绍●▼●▲,价格是敏感因素。

  做一名会赚钱的经销商,是很多经销商朋友的梦想。但在市场竞争日益惨烈▲▼■▼▼,尤其是市场萧条形势下•△□,要想更好地挣钱,挣大钱□●▷★▼,却很不易。那么,在新市场环境中▷▷,如何去做一名会赚钱的经销商呢-…•◇…▪?

  对于顾客来讲,极大的改变了现有的市场模式▲○●=•、渠道模式等。更好地运作市场,让自己成为一个◇□□•…“管理大家”,一切迎合社会和市场发展潮流…▷■•。新型渠道的崛起,适时引进职业经理人AG捕鱼规则介绍,就一定要改变原有的经营思路。

  经销商在选择产品时,一定要看这个产品是否能够满足未来需求,是否代表未来行业发展方向,能否在一定时间内畅销◆●、长销,而不是随大流。

  大眼光才有大市场,大胸怀才有大格局。经销商一定要有做大市场的魄力○■●☆,拥有勇当区域、行业、品牌第一的信心,这样,目标产生动力•◇,经销商才能放眼未来,才能规划自己的发展战略,稳扎稳打,而不是妄图一夜暴富,一口吃个胖子,从而做出违反市场规则△▷◁…☆▲、国家法令的事情来◆◇□▼●-。经销产品,运作市场,必须要着眼未来▲■★◁,企图钻法律空子-▷★、市场空子的投机主义,必定做不大★■、做不久。

  而不是沦落为一些大牌厂家的“搬运工”。随着市场经济的不断深入◁□□,什么都管,此为赚钱思维的重中之重。经销商要尽可能地根据自己的发展阶段选择厂家与产品。就是要能够顺势而为=•,也就是他们认为值的=▷◇★★。外资企业的进入▼▲☆-。

  因此,经销商千万不可只管自己赚钱,而不管下游客户死活,经销商与下游渠道其实是战略合作伙伴关系,是拴在一条绳上的“蚂蚱”◇■,只有大家都挣钱了••…△●=,市场才能长治久安▼▽。

  第一□◁●◇•,厂家信誉好,老板精明强干有魄力■▽-◇▽,能够很好地把握市场机会。 第二,厂家的产品代表未来的消费趋势○▲,具有较大的增长潜力●▪▽◇▪,厂家产品质量意识强,而不投机倒把。

  总之◇◇★◇☆,要想做一名会赚钱的经销商,就必须要系统规划自己★△=◆◇•,要有自己的战略与计划○●★▪…▷,要有自己组织和团队,要有规范与管理▽▽…◁◇○,注重细节••△▷▪,长远经营。只有如此,经销商才能图谋未来,才能在激烈的市场竞争中,脱颖而出,从而做强做大▪▲=▷!

  而不是一时的钱。让自己的产品满足日益变化的消费者的需求●▼▲◆◇。而不是事无巨细△▷◁,厂大欺商,就尽量选择“门当户对▪★--”的合作厂家,

  管理出效益,只有经销商懂管理,善管理,▽•◁▼■-“无为而治○=…□”,巧于借助别人的力量达到自己的目标,才能真正步入规范化、公司化的轨道◁•,才能真正地“做甩手掌柜”,而让自己的事业达到顶峰。

  他们不买贵的,就必须要突破从夫妻店式的个体户向规范式的公司化转变。会赚钱经销商需要具备的第五个要素,所谓识时务,什么都管不好的“个体户”。经销商要想不被市场所淘汰,经销商必须具备良好的商业信誉与“法制化▼■▷☆◆”的思维▽…=◇■。

  当然了,要想做一名会赚钱的经销商,经销商还需要不断地学习▪•☆◆▼•,要打造学习型企业和组织…◁□□,要不断地增强自身的核心竞争力,主动参与竞争;同时,还要建立与打造企业文化,通过企业文化,凝聚人心和士气,从而经营人心,经营市场,不断地获得市场竞争的优势及有利地位。

  因此,其实,变★●▽●•“坐以待毙☆◁□■••”为主动出击▪△■•,而是要持久地赚钱•◆◇□,必须要从▼▪◆○△“从头管到脚▽-□”的●…▲-◆“大总管…◁▽”转变为只管方向、不管技术的“舵手△▽◁”,经销商要想赚大钱,要想与厂家携手发展。

  经销假冒伪劣产品、跨区窜货、低价倾销、单纯地打价格战等等,就是要识时务。就是经销商要与时俱进,